年1月18至19日，习近平总书记考察北京、河北冬奥会筹备工作，并于20日召开会议做了重要的工作指示。新年伊始，总书记把第一次考察送给冬奥会筹备工作，展示了中央对体育产业发展的决心和力度。
1月18日，总书记在北京延庆区考察北京冬奥会和冬残奥会筹备工作时强调，“要通过举办北京冬奥会、冬残奥会，把我国冰雪运动特别是雪上运动搞上去，在3亿人中更好的推广冰雪运动，推动建设体育强国”。近几年，体育强国已经成为国家发展战略，3亿人上冰雪不光是申报年冬奥会时中国向国际社会的承诺，更是国家体育产业战略发展的实践。
过去一年，全球经济笼罩在新冠疫情阴影下，消费退潮、零售总额走低、商业秩序重构。
，一个新冠后的消费时代随着破坏与重生开启了消费变局之年。新年开篇，总书记以一次冬奥考察带给市场明确的指导。
体育究竟承载着怎样的价值?
为何会提升到强国高度？
新消费时代下，如何利用体育突围破局？
本文选取几个典型的消费行为，看看体育产业是如何创造商业奇迹的。
一、体育+科技，构建新消费时代生态矩阵
年消费数据，最亮眼的当属居家健身在消费赛道翻红。以聚焦家庭场景的动感单车和跑步机品牌Peloton为例，年市值翻了6倍；苹果公司提出倡导运动时尚的生活方式并作为线下商店的重要体验项目，同时在部分国家上线了付费健身内容服务AppleFitness+，将科技与运动体验结合，扩大产品的应用范围。
在融资领域，除健康食品项目，智能健身融资占比达到16.9%，融资比例与实体门店持平，后续发展不容小觑。由lululemon领投的家庭智能健身镜品牌Mirror单笔融资5亿美元荣登榜首。国内Keep在年12月底完成的F轮3.6亿美元融资成为近年国内运动科技领域融资的最大金额，估值冲上20亿美元大关。
不论是各大产品厂商还是敏锐的投融资巨头，在年都把更多的研发技术和资金投向体育科技领域，这背后究竟洞察到怎样的商机？科技改变生活，体育不再是传统的运动方式，将科技赋能体育，在互联网上就可以提供体育一站式解决方案，将食品、服装、装备、课程、培训、竞赛全线打通，形成了科技体育生态矩阵。通过互联网就可以实现全球知名教练和健身课程的居家体验。
以KEEP为例，在短短的6年时间里积累了超过2亿用户，万会员，多套课程，为了增加客户粘性、提升客户体验，引入全国乃至全球的知名运动博主开设课程包，发挥线上优势推出全民健身日、在线立旗天等社群活动，开设各时段直播课满足不同时段运动人群需求，前一阵KEEP联合知名运动美女帕梅拉开设直播课，直播间一度被刷爆，
