跑步机

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TUhjnbcbe - 2022/7/14 17:14:00

“家居健身不止跑步机”

文丨红碗社IDhongwanshe

作者丨Julie

“减肥健身”本就是一件需要意志力的反人性“任务”,在健身房被教练监督固然稳妥,但不能去健身房的日子,有多少人选择在家“挥汗如雨”?许多年轻人买家用健身器材,无非是想保持正常体重,饭后长时间窝在沙发上,不如打开跑步机、或者骑上动感单车,养成一种自律、健康的生活习惯。

中国健身市场刚刚被打开之时,家庭健身器材的认知里,跑步机占据头等地位,许多消费者并不知道还有动感单车、椭圆机、划船机、健身镜等一系列可以选择的“健身好物”。近几年受疫情影响,越来越多的人选择在家健身,让一些原来并不常见的“健身工具”开始被添加进消费者购物车。

麦瑞克创始人罗卫波是一名行业“老兵”,年起就置身于健身行业,拥有敏锐洞察力的他,在年便发现了“家庭健身”的市场空位。红碗社此次采访到麦瑞克战略顾问沈尔旻和联合创始人兼研发总监姚冠奇,就近几年的战略布局和研发案例进行分析,深入了解家居健身淘系品牌如何从一个营销型公司转变成为一个“产品驱动型”公司。

麦瑞克跑步机

沈尔旻告诉红碗社,麦瑞克原来的团队是一个电商型的运营团队,在好几个领域都已经做到了类目第一,也包括健身器材。但那时创始人看到了一个市场现象——家庭健身器材这个品类,要么是国际的高端大牌,价格高高在上,普通消费者根本买不起,要么就是本土的低价品牌相互打价格战,但其实产品质量非常差,市场呈现一个“杠铃”的形态。

“当时罗总就终止了其它业务,专注做健身器材,也创立了麦瑞克这个品牌。麦瑞克从创立之初就定位做家庭健身市场里的‘华为’,比国外品牌更亲民,但是在国内一众品牌里品质和体验都偏向中高端,致力于给消费者提供更好的产品。”

事实证明,麦瑞克的确选择了一条潜力巨大的赛道。《中国健身行业数据报告》显示,新冠肺炎疫情激活了人们的运动健身热情,国内参与健身的人群由年的万人增长至万人,健身人口渗透率为5.02%,而同期美国和欧洲的健身人口渗透率分别为15.2%和8.1%,相比而言中国市场还有很大增长空间。

中国健身市场的规模预计将由年的亿元增至年的亿元,复合年增长率为13.5%,高于全球4.8%的增速。根据头豹研究院的数据,目前国内的主要健身群体是26-35岁的人群,其中约20%更倾向于选择居家健身,带动家用健身器材销售增长。

并且,年国内线上健身用户数量已突破2.61亿,其中有23%是在疫情期间才开始接触家居健身。正如沈尔旻所言,疫情某种程度上让更多人将目光聚焦在家居健身,也开始

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